skaills
Investisseurs

Résumé exécutif

Une lecture d'une page pour les décideurs pressés.

Entreprise

skaills — La plateforme de transformation RH. Trilingue (es/en/fr), SaaS multi-tenant déployé sur skaills.ai, organisée en deux couches explicites (Mécanique + Transformatrice) qui correspondent directement à là où l'IA absorbe le travail RH vs. là où l'IA augmente le jugement humain.

Problème

Chaque organisation a désormais besoin d'un plan de transformation IA ; presque aucune n'en a un. L'étude d'Anthropic de mars 2026 est la première confirmation quantitative que la transition a commencé — 75% de couverture IA des tâches de développeur, 14% de baisse de l'embauche des 22-25 ans dans les professions exposées. La question CHRO de 2026 est : quel est notre plan ?

Solution

Une plateforme à deux couches construite de bout en bout : la Couche Mécanique absorbe 80% du scoring/analyse/paperasse répétitif des RH ; la Couche Transformatrice donne aux individus et aux organisations de vrais instruments pour planifier la transition (Plans de croissance personnelle, évaluations de préparation à l'IA, Navigateur de carrière, Plans de transformation organisationnelle, Communautés de pratique).

État du produit

Post-MVP. des centaines de profils d'évaluation sur des dizaines de secteurs et plusieurs niveaux · des milliers de questions de compétences multilingues · Couche 2 livrée : Plan de croissance personnelle, Évaluation de préparation à l'IA, Navigateur de carrière, Plan de transformation organisationnelle, Simulateurs de scénarios (Défense devant Comité, Triage AML, Crise de trésorerie, Investigation des variances, Skill Simulator), Intégration Smoother Experiences + Académies personnalisées en marque blanche, Recrutement 7 étapes de bout en bout, Communautés de pratique · OIT / ISCO-08 / ESCO v1.2.1 / GDPR natifs · HRIS · ATS · paie · SSO · calendriers/messagerie (APIs ouvertes, webhooks, SCIM, SAML). En ligne, déployé et utilisé. Construite autour de vos critères, vos priorités et vos valeurs.

Différenciation

Seule plateforme HR-tech organisée explicitement autour des deux couches ; trilingue dès le premier jour ; ISCO-08 / ESCO nativement (pas en rétroportage) ; construite pour les marchés d'Amérique latine / ibériques / francophones que les acteurs génériques ignorent.

Modèle économique

Abonnements SaaS B2B (199-999 $/mois par paliers) + frais transactionnels par certificat + compléments IA premium + engagements enterprise de Plan de transformation organisationnelle.

Marché

TAM mondial HR-tech de 30 G$+, CAGR de 25%+ pour HR IA. Marché obtenable servable en Amérique latine / Europe ibérique / Afrique francophone : ~5 000 organisations × 200-500 $/mois = 12-30 M$ ARR potentiel sur 3 ans avant expansion mondiale.

Équipe

Dirigé par fondateur (Carlos Miranda Levy). Parcours en entrepreneuriat technologique, produit multilingue, expertise régionale HR-tech. Livre à la vitesse d'une petite équipe en utilisant un développement IA-natif. La levée finance l'expansion à 4-5 membres d'équipe core + conseillers stratégiques.

La demande

Tour SAFE 100 000-150 000 US$, plafond pre-money 2,0 M US$, ticket minimum 20 000 US$. 18 mois de runway. Clôture T3 2026. Utilisation des fonds : extension produit (40%) · GTM (20%) · IA/infra (15%) · conformité (15%) · fondateurs (5%) · réserve (5%).

Pourquoi maintenant

L'IA a suffisamment mûri pour absorber les RH mécaniques ; la Couche Transformatrice est devenue urgente (données Anthropic) ; skaills a commencé trilingue et nativement ISCO pendant que les concurrents sont encore en train de rétroporter. La fenêtre pour faire atterrir la conversation « quel est notre plan ? » comme produit définissant la catégorie est de 12-18 mois. La levée la clôt.

Investment snapshot ·Closing Q3 2026

Post-MVP · pre-traction · trilingual platform shipped

Pre-money valuation
US$ 2,000,000
Pre-money valuation
Round size
US$ 100,000 – US$ 150,000
4.76% – 6.98% post-money equivalent
Minimum ticket
US$ 20,000
~0.99% post-money at the floor
Instrument
SAFE (post-money cap)
US$ 2.0M cap · MFN · no discount
Use of funds
18 months runway
Product · GTM · standards · infrastructure · reserve
Revenue model
B2B SaaS + transactions
Per-org subscriptions + per-credential + premium