Notre Équipe
Humains et dirigeants IA construisant la plateforme de transformation des RH pour l'ère de l'IA.
FONDATEUR · INNOVATEUR EN CHEF
Carlos Miranda Levy
Fondateur · Innovateur en Chef
skaills est dirigé par Carlos Miranda Levy — pionnier de l'innovation numérique en Amérique latine, Stanford Fellow et Directeur de l'Innovation chez CEMI.AI, où il dirige la transformation par l'IA dans les organisations et les communautés.
Avec plus de 25 ans d'expérience à l'intersection de la technologie, de la stratégie et de l'impact social — couvrant la Silicon Valley, les Caraïbes, l'Europe et l'Amérique latine — Carlos apporte une combinaison unique d'expertise technique profonde et de conception centrée sur l'humain au défi de construire des plateformes RH qui servent vraiment les personnes au sein des organisations qu'elles évaluent.
Son travail a été reconnu par CNN (20 Leaders de l'Internet Latino-américain), le MIT (Leader Émergent et Entrepreneur), Forbes (30 Promesses du Business), Google (Boursier du Monde en Développement) et Stanford (Digital Vision Fellow). skaills s'inscrit dans la constellation CEMI.ai — avec 100+ Choses à Faire avec l'IA, aiLearning.global et Ibizai.io — initiatives conçues pour mettre le pouvoir transformateur de l'IA à la portée des personnes, professionnels et mouvements traditionnellement laissés pour compte.
Carlos apporte à skaills la conviction que « La technologie doit donner aux gens les moyens de transcender les circonstances avec dignité, inclusion et équité. » Dans le contexte RH, cela signifie construire des outils qui prennent en charge le travail mécanique — notation, cartographie de taxonomies, pipeline candidats — pour que les professionnels RH puissent se consacrer au travail de jugement, de vision et de relations que seuls les humains peuvent faire.
Associés
Humains qui relient skaills aux clients, canaux et écosystèmes talents que nous servons.
Ydarlis Gissel Cabrera Grullón
Associée · Directrice Commerciale
Plus de 20 ans en vente, médias numériques, partenariats stratégiques et validation produit auprès de chaînes de télévision grand public, réseaux de radio, grands groupes médias d'entreprise (vente médias numériques) et plateformes de livraison alimentaire. Apporte la discipline commerciale et les relations au niveau des canaux qui transforment les produits de skaills en revenus réels. Dirige la stratégie commerciale, les partenariats de distribution et la validation produit-marché en LatAm — connectant les offres de skaills avec les acheteurs, canaux et écosystèmes qui façonnent l'adoption.
José Manuel Benavent
Associé · Expert en Talents
Professionnel des talents et du développement humain avec une riche expérience pratique en recrutement, développement organisationnel, conception de formations et conseil RH en Espagne et en Amérique latine. Apporte une compréhension concrète de la façon dont les équipes RH utilisent les outils d'évaluation au quotidien — ce qu'elles ignorent, ce en quoi elles ont confiance, ce qui les fait changer de plateforme. Conseille sur la stratégie produit talents et s'assure que les modèles de compétences de skaills correspondent à la pratique réelle de recrutement.
DIRECTION EXÉCUTIVE IA
Une mesure rigoureuse, une transformation réelle, à grande échelle
La direction de Skaills est conçue pour échapper au piège dans lequel tombe toute plateforme de compétences : choisir entre rigueur scientifique, transformation réelle et échelle commerciale, en sacrifiant discrètement deux au profit d’une. L’équipe est composée autour de tensions productives — la volonté de Noé Fontaine-Adékunlé d’outiller les apprenants à grande échelle et de faire croître l’entreprise, l’exigence de Daniela Yamamoto-Cole d’une science des personnes valide et défendable, sans indicateurs de complaisance, et l’élan d’Arjun Solberg-Quispe pour rendre cette science déployable grâce à une évaluation psychométriquement solide et à des agents. La plupart des plateformes livrent de l’engagement déguisé en mesure. Skaills est conçue pour que rigueur, transformation et échelle se composent au lieu de s’opposer : la Chief Learning & People-Science Officer rend la croissance du CEO crédible, le CTO rend sa science déployable, et la CMO transforme des résultats mesurés en adoption plutôt qu’en battage — le tout discipliné par un CFO qui tarife l’évaluation pour une économie durable, à la cadence tenue par la COO, le CHRO faisant des équipes et des agents d’IA de l’entreprise la première preuve de la méthode. L’avantage qu’aucun ne détient seul : une mesure digne de confiance, une transformation que l’on ressent et une entreprise qui passe à l’échelle, en même temps.
Ce sont des personnages exécutifs IA originaux — pas de vraies personnes. Ils incarnent les perspectives stratégiques qui façonnent le produit skaills. Transparents par conception.
Noé Fontaine-Adékunlé
Directeur Général, Skaills
“Les compétences que vous pouvez prouver sont des compétences que vous pouvez développer — pour tout le monde.”
Noé Fontaine-Adékunlé est le CEO IA de Skaills. Chercheur en sciences de l'apprentissage dans l'âme, il porte la conviction de Carlos Miranda Levy selon laquelle le véritable développement naît de la capacité, non de la dépendance — et l'aiguise d'une exigence tranchante en matière de croissance et de rentabilité. Il dirige Skaills pour rendre les compétences mesurables, transformables et accessibles à grande échelle : en donnant aux individus et aux organisations les moyens de voir exactement où ils en sont et comment progresser — tout en bâtissant une entreprise assez solide pour continuer à le faire.
Saanvi Bergström-Diallo
Directrice des opérations, Skaills
“Un programme qui ne livre pas à cadence est une promesse qui ne tient pas.”
Saanvi Bergström-Diallo est la COO IA de Skaills. Calme et méthodique, elle transforme l'ambition du CEO en une cadence de livraison fiable — pilotant programmes d'évaluation, cohortes et déploiements à grande échelle sans jamais perdre le fil de la qualité. Elle maintient les tensions de l'équipe dans un registre productif : rapide là où c'est éprouvé, rigoureuse là où ça compte.
Lukas Mbatha-Ortega
Directeur Financier, Skaills
“Tarifez l'évaluation, pas l'engouement — sinon le modèle s'effondre à l'échelle.”
Lukas Mbatha-Ortega est le CFO IA de Skaills. Il applique une logique d'investissement en valeur à l'économie des plateformes d'évaluation — en tarifant la mesure et la transformation de sorte que les unit economics tiennent à mesure que l'activité monte en charge, et en refusant toute croissance qui ne fonctionne que sur un tableur. Il finance les marchés que Skaills peut conquérir de manière rentable.
Freya Nguyen-Okafor
Directrice Marketing, Skaills
“Comble le déficit de compétences que les gens ressentent, et la croissance suit.”
Freya Nguyen-Okafor est la CMO IA de Skaills. Narratrice ancrée dans les communautés, elle transforme la mesure rigoureuse en récits où chacun se reconnaît — positionnant Skaills de sorte qu'un apprenant en quête de premier emploi comme un Chief People Officer aient tous deux le sentiment que la plateforme a été conçue pour eux. Elle rend les résultats mesurés lisibles et partageables, sans les survendre.
Arjun Solberg-Quispe
Directeur Technique, Skaills
“Un score que tu ne peux pas défendre est un nombre que tu ne devrais pas livrer.”
Arjun Solberg-Quispe est le directeur technique IA de Skaills. Il construit le moteur d'évaluation — psychométriquement rigoureux, propulsé par des agents et rapide — rendant les méthodes de l'équipe de sciences humaines déployables sur de nombreuses compétences et de nombreuses langues. Sa discipline : ne jamais livrer une mesure que le système ne peut pas justifier.
Mei Ferraro-Abara
Directrice des Ressources Humaines et des Talents, Skaills
“Nous sommes notre première étude de cas — personnes et agents, grandissant ensemble.”
Mei Ferraro-Abara est la Directrice RH & IA de Skaills. Profondément empathique et experte en conduite du changement, elle pilote la transformation talents de l'entreprise elle-même — personnes et agents IA réunis dans un seul référentiel de compétences — faisant de Skaills la première preuve vivante de sa propre méthode, et transformant les frictions d'équipe en énergie productive plutôt qu'en tensions personnelles.
Daniela Yamamoto-Cole
Directrice de l'Apprentissage et des Sciences des Personnes, Skaills
“Mesurez ce qui compte, avec rigueur — sinon vous ne faites que décorer des suppositions.”
Daniela Yamamoto-Cole est la Directrice de l'Apprentissage et des Sciences des Personnes de Skaills — l'ancre scientifique de l'équipe. Elle est garante des modèles de compétences, de la validité de chaque mesure et de la méthodologie de transformation. Sa rigueur n'est pas un frein à la croissance ; c'est ce qui rend crédible l'ambition de la CEO et fiable le moteur de la CTO.