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Preguntas frecuentes sobre reclutamiento
Sourcing, entrevistas, evaluaciones, equidad y ofertas, explicados con ejemplos prácticos
Septiembre 2026
·
32 resultados
1. ¿Dónde deberíamos buscar candidatos primero?
2. ¿Cómo escribo una vacante que atraiga a las personas correctas?
3. ¿Cuál es la diferencia entre un ATS y un CRM de candidatos?
4. ¿Cuántas postulaciones debería esperar por vacante?
5. ¿Qué son las preguntas eliminatorias y cuándo usarlas?
6. ¿Cómo preseleccionamos de forma justa sin perder tiempo?
7. ¿Qué hace que una entrevista sea "estructurada" y por qué importa?
8. ¿Cuántas rondas de entrevista son demasiadas?
9. ¿Deberíamos usar entrevistas en panel o individuales?
10. ¿Qué es una pregunta conductual y me da un ejemplo?
11. ¿Cómo encajan las pruebas psicométricas en el proceso de selección?
12. ¿Es legal exigir una prueba de personalidad?
13. ¿Cuál es la diferencia entre DISC y Big Five?
14. ¿Cómo sé si un candidato encaja con el puesto, no solo si está calificado en papel?
15. ¿Puede la IA filtrar currículums de forma justa?
16. ¿Es válido rechazar a un candidato por estar sobrecalificado?
17. ¿Podemos preguntar la edad o el estado civil de un candidato en la República Dominicana?
18. ¿Qué otros criterios no son válidos para rechazar a un candidato?
19. ¿Cómo evitamos el impacto adverso en nuestro embudo de contratación?
20. ¿Qué debería preguntar realmente una verificación de referencias?
21. ¿Cuánto debería durar un proceso de contratación?
22. ¿Cómo hacemos una oferta competitiva sin sobrepagar?
23. ¿Qué hacemos si un candidato desaparece después de aceptar la oferta?
24. ¿Cómo manejamos una situación de contraoferta?
25. ¿Qué debería incluir la primera semana de onboarding?
26. ¿Cómo medimos si un nuevo empleado está funcionando bien?
27. ¿Qué es el periodo de prueba y cómo deberíamos usarlo?
28. ¿Cómo construimos un banco de talento en vez de empezar de cero cada vez?
29. ¿Debería una pequeña empresa usar un ATS?
30. ¿Cómo reducen el sesgo las evaluaciones de skaills en nuestra contratación?
31. ¿Qué es el tiempo de contratación y por qué deberíamos medirlo?
32. ¿Cómo reducimos el abandono de candidatos durante el proceso?
