Alcance enfocado
Un proceso. Un flujo de trabajo. Un punto de dolor que ha estado tratando de resolver. Elegimos algo tratable y de alto impacto.
Tres semanas, fijas
Desde kickoff hasta resultados medibles. Semana 1: desplegar. Semana 2: recolectar datos. Semana 3: reporte + decisiones.
Devolución si no
Si no entregamos los resultados medibles que acordamos por adelantado, usted no paga. Absorbemos el costo.
Las tres semanas, semana a semana
Qué pasa, qué hace, qué entregamos.
Semana 0 — Alcance (1-2 días, gratis, antes que el reloj arranque)
Nos reunimos con su equipo. Usted trae el problema; nosotros hacemos preguntas afiladas. Al final de esta conversación hemos acordado: el proceso/flujo específico, la métrica de éxito (qué cuenta como medible), los datos que necesitamos de su lado, las personas involucradas y la forma del entregable. Nada arranca hasta que ambas partes firman este alcance.
Semana 1 — Desplegar
skaills se configura para su alcance. Perfiles, evaluaciones, simulaciones o flujos aumentados por IA se montan contra sus datos reales. Su equipo recibe onboarding — típicamente una sesión de 90 minutos para quienes lo usarán directamente. Para el viernes de la semana 1, el piloto está activo en condiciones de producción.
Semana 2 — Recolectar datos
Candidatos reales, empleados reales, flujos reales corren a través de la superficie configurada de skaills. Monitoreamos de cerca y ajustamos en tiempo real cuando es necesario. A mitad de semana tenemos un check de 30 min con su patrocinador: "¿fluyen los datos? ¿la experiencia es como se esperaba? ¿alguna sorpresa?"
Semana 3 — Reportar y decidir
Entregamos el reporte de medición: ¿alcanzamos la métrica de éxito? ¿Dónde skaills superó? ¿Dónde no lo logró? ¿Cuál es el caso para escalar vs detener? Presentamos en persona (o por video) y respondemos preguntas en vivo. Usted toma la decisión: escalar, modificar o retirarse. Si no alcanzamos la métrica, aplica la devolución.
Qué tipos de pilotos caben en 3 semanas
Cada ejemplo es ilustrativo — su piloto real se co-diseña con su equipo.
Acelerar un embudo de reclutamiento
Elija una posición a cubrir. skaills hace pasar a cada postulante por el flujo de reclutamiento de 7 pasos: definir el rol, abrir las puertas, puntuar cada CV, rankear con insights de IA, simular el rol, preparar la entrevista, decidir juntos.
Diagnosticar la preparación para IA de un departamento
20-100 empleados toman el diagnóstico de AI-Readiness. Resultado: heatmap de capacidades + roadmap de 90 días accionable el lunes en la mañana.
Construir planes de crecimiento para un equipo de liderazgo
Entre 5 y 15 líderes completan las pruebas psicométricas integradas (Cognitiva · Personalidad · Aptitudinal · DISC) más las evaluaciones de competencia, y reciben Planes de Crecimiento Personal generados por IA y validados por sus jefes.
Correr una simulación de escenario contra un flujo real
Adaptamos uno de nuestros simuladores de finanzas/operaciones (investigación de varianza, triaje AML, crisis de caja, defensa de comité) a su flujo de trabajo real.
Cuantificar su punto ciego de encuesta de clima
Corra una encuesta de clima enfocada en un departamento, con el diagnóstico de skaills. Surfacee qué falta en sus datos de engagement existentes.
Su alcance aquí
Cuéntenos el cuello de botella. Co-diseñamos una prueba tratable de 3 semanas. Algunos cuellos de botella no son buen ajuste para 3 semanas — se lo diremos por adelantado si ese es el caso.
La garantía de devolución
Cobramos una tarifa fija por el piloto de 3 semanas. La tarifa depende del alcance pero típicamente cae en un rango claro que acordamos antes de firmar.
Si al final de la semana 3 no hemos entregado el resultado medible acordado en el alcance, usted no paga. Reembolsamos la tarifa. Sin letra pequeña, sin "pero usted no hizo X". O alcanzamos la métrica o no.
- La métrica de éxito se define en conjunto, por escrito, antes que arranque la semana 1
- La métrica es medible — un número, una tasa, un resultado verificable — no una sensación
- Si alcanzamos la métrica: paga la tarifa y decide si escalar
- Si no: reembolso completo, usted conserva todos los datos + insights que produjimos
Qué NO pilotearemos en 3 semanas
Honestidad: no todo problema cabe en 3 semanas. Le diremos por adelantado si su alcance no es bueno para este formato.
- • Transformación organizacional que necesita 6+ meses de gestión del cambio
- • Cualquier cosa que requiera datos que tendríamos que recolectar desde cero por 8+ semanas
- • Cambios culturales — esos necesitan años, no semanas; podemos pilotear una intervención puntual pero no el cambio en sí
Si su problema no encaja, lo decimos y reformamos el alcance o recomendamos un compromiso diferente. Preferimos perder el piloto que prometer algo que no podemos entregar.
Preguntas frecuentes
¿Quién corre el piloto desde el lado de skaills?
Un estratega senior dueño del compromiso de punta a punta — la misma persona desde el alcance hasta el reporte final. Respaldado por nuestro equipo de ingeniería para el setup técnico.
¿Qué necesitamos preparar?
Un patrocinador (usualmente un decisor a nivel directivo), 2-5 personas del equipo que usará el piloto, acceso a los datos que el piloto necesite (especificamos en el alcance). Eso es todo. Nosotros traemos el resto.
¿Podemos correr múltiples pilotos en paralelo?
Sí, pero recomendamos hacer el primero solo. Una vez probado el patrón, paralelizar es directo.
¿Qué pasa después que el piloto tenga éxito?
Usted decide. El piloto está diseñado para darle la información que necesita para comprometerse a escalar — o no. Si escala, el compromiso transiciona a una suscripción estándar de skaills (anual o por usuario según el alcance). La tarifa del piloto se acredita contra el primer trimestre de la suscripción.
¿Podemos conservar los datos e insights incluso si no continuamos?
Sí. Todo lo que producimos durante el piloto es suyo. El reporte, los perfiles configurados, las evaluaciones de candidatos, los dashboards. Puede exportar y retirarse con todo.